Sie wollen Trennungsprozesse mit Führungskräften und Mitarbeitern so gestalten, dass

• eine faire und einvernehmliche Regelung erzielt werden kann

• betroffene Führungskräfte schnell eine neue Perspektive finden und sich dies möglicherweise positiv auf die getroffenen Vereinbarungen auswirkt

• lange und teure arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen vermieden werden

• sich diese positiv auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter auswirkt

Vorgehensweise (Bausteine sind gestaltbar)

• Analyse der beruflichen und privaten Situation des Arbeitnehmers und Bewertung der Karriereperspektiven

• Erstellen eines Bewerbungsprofils

• Empfehlung einer Bewerbungsstrategie

• Durchführung von Bewerbungen, die Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen und die Beurteilung von Stellenangeboten

• Unterstützung bei der Gestaltung eines neuen Arbeitsvertrages

Wir unterstützen Sie/Ihre(n) Mitarbeiter(in) bei diesem Prozess.